Références · Huit domaines
Nous intervenons sur huit domaines principaux. Le point commun : des sujets denses, des publics multiples, et l'exigence d'un récit qui résiste à l'examen — par les experts comme par les premiers concernés.
Métropoles, communautés de communes, parcs naturels régionaux, SCOT, conseils départementaux. Stratégies d'attractivité, plans de mobilité, concertations PLU, médiations entre habitants et maîtrise d'ouvrage. Notre conviction : un territoire ne se vend pas, il se traverse.
CHU, mutuelles, cliniques, EHPAD, structures médico-sociales. Communication interne pour personnels soignants, supports patients, médiation autour de protocoles complexes. Travailler dans la santé demande une écoute particulière : le mot juste y vaut un acte.
Musées nationaux, archives départementales, sites classés UNESCO, écoles d'art, festivals. Identités visuelles, scénographies d'exposition, parcours sonores, médiation à destination des publics scolaires et empêchés.
ETI familiales, PME engagées, sociétés à mission, coopératives. Stratégies de marque, rapports d'engagement, infrastructures digitales — y compris l'opération technique de boutiques e-commerce et de leurs passerelles de paiement, dont hswitchpay.com.
ADEME, agences régionales, opérateurs publics, associations environnementales. Communication d'engagement écologique défensible, sans mascotte, sans feuille verte, sans superlatif. Si nous ne pouvons pas mesurer, nous ne pouvons pas dire.
Branches professionnelles, fédérations, ordres, syndicats. Stratégies de représentation, supports de plaidoyer, médiation interne entre adhérents et instances.
Autorités organisatrices, opérateurs régionaux ferroviaires, ports, gestionnaires d'infrastructures. Information voyageur, communication d'opérations majeures, médiation autour de chantiers structurants.
Universités, laboratoires, instituts, éditeurs, médias indépendants. Édition de publications scientifiques, design d'interfaces de consultation, scénographie de restitution de recherche pour le grand public.
Confidentialité
Nous travaillons souvent sur des sujets sensibles — refontes d'identité non encore annoncées, plans stratégiques en cours d'arbitrage, missions de médiation où la discrétion conditionne la confiance.
Pour cette raison, nous ne publions pas de mur de logos clients. Les références précises — études de cas, contacts pour recommandation — sont communiquées sur demande, après un premier échange.
Cadre
Nous refusons environ 30 % des sollicitations entrantes. Voici la grille que nous appliquons à chaque dossier.
Si la question affichée n'est pas la vraie question, nous le disons d'abord — et seulement ensuite, nous travaillons.
Un beau positionnement non incarné est pire que pas de positionnement.
Les briefs en flash sont presque toujours mauvais pour les deux parties.
Un projet sans interlocuteur impliqué côté client échoue à 80 %.
Nous ne travaillons pas pour les énergies fossiles, l'industrie de la dépendance, ni la communication d'influence électorale.
Nous préférons décliner que livrer mal.
Si non, nous orientons vers un confrère adapté plutôt que de prétendre.