Conseil & stratégie
Diagnostic, positionnement, plan d'action. La phase invisible qui rend visible le reste.
Écosphère Aggelos · Bordeaux · Depuis 2010
Communication et médiation, pour les organisations qui veulent clarifier leurs enjeux, faciliter le dialogue, et produire des solutions concrètes — sans céder au prêt-à-penser.
Notre maison
Écosphère Aggelos est B Corp depuis 2015 et Société à mission par finalité. Nos engagements ne sont pas un chapitre du site : ils sont la structure des décisions quotidiennes — économiques, écologiques, humaines.
Nous travaillons avec des territoires, des collectivités, des entreprises et des institutions qui ont besoin d'un récit juste plus que d'une campagne brillante.
Pratiques
De la stratégie à la scénographie, du film à l'écoconception web, nous opérons dix pratiques distinctes, choisies pour la cohérence d'un récit, pas pour gonfler un catalogue.
Diagnostic, positionnement, plan d'action. La phase invisible qui rend visible le reste.
Identité, charte, système graphique. Une marque comme une grammaire, pas comme un costume.
Sites, plateformes, infrastructures techniques pour les clients e-commerce du groupe — orchestration multi-PSP comprise.
Rapports, prises de parole, communication d'engagement. Sans greenwashing, par construction.
Sites légers, sobres, lisibles. Méthode, mesure, EcoIndex publique — ce site lui-même en est la démonstration.
Domaines
Huit domaines principaux. Le point commun : des sujets complexes, des publics multiples, et l'exigence d'un récit qui tient debout après relecture par les experts comme par les premiers concernés.
Métropoles, communautés de communes, parcs naturels.
Hôpitaux, mutuelles, structures médico-sociales.
Musées, archives, sites classés, écoles d'art.
PME engagées, ETI, sociétés à mission, coopératives.
ADEME, agences régionales, opérateurs publics.
Branches, fédérations, ordres, syndicats.
Autorités organisatrices, opérateurs régionaux, ports.
Universités, laboratoires, éditeurs, médias indépendants.
Engagement
Deux statuts qui forment un cadre, pas un slogan. Ils nous obligent à publier un rapport annuel, à mesurer nos pratiques sur cinq dimensions, et à intégrer des objectifs sociaux et environnementaux dans nos statuts.
C'est ce qui rend nos engagements opposables — par nos clients, nos partenaires, et nos propres équipes.
« Une mission n'est pas une promesse. C'est une obligation de moyens, mesurable et publique. »
Préambule de nos statuts révisés, juin 2022Travailler ensemble
Nous répondons aux briefs nets comme aux questions encore mal formulées. Nous travaillons en équipe restreinte, en proximité, avec un interlocuteur unique du début à la fin.